女性活躍推進法(・次世代法)に基づく一般事業主行動計画
update:2025.10.03
男女ともに全社員が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間
令和7年11月1日~令和12年10月31日
2.目標と取組内容・実施時期
垂水地区
-
目標1:採用した労働者に占める女性の割合を全体で60%にする。(女活①)
〔取組内容〕
- 令和7年11月~
- 公平公正な採用を啓発・促進
-
目標2:全社員の残業時間を月平均20時間以内にする。(女活②、次世代)
〔取組内容〕
- 令和7年11月~
-
時間外労働の抑制を図る為、定時出勤定時退社の促進
時間外労働が増えていないか適正管理するため、定期的に所属長確認を行う
南隅地区
-
目標1:ハラスメント等に関する相談窓口を有効活用し、働きやすい環境をつくる。
〔取組内容〕
- 令和7年11月~
-
院内(MSW・保健師・庶務係)及び外部社労士を相談窓口とし、院内周知を行う
年に1回、ハラスメント研修及びアンケート調査を行う
相談窓口担当者について、年に1~2回程度の外部研修に参加
メンタル不調となった職員について復職のフォローを行う(フローの周知)
-
目標2:年次有給休暇取得率80%以上を目指す。
〔取組内容〕
- 令和7年11月~
-
年次有給休暇を取得する意識の啓発と計画的付与の促進を行う
年次有給休暇の取得状況調査を定期的に実施
〈次世代育成〉
目標:仕事と育児・介護等の家庭生活の両立支援の充実を図る
男性の対象職員の育児休業取得率50%以上を目指す。
〔取組内容〕
- 令和7年11月~
-
育児介護休業に関する法改正に則した規程の改正と職員への周知
時短勤務と時差出勤などの制度利用を推奨
対象職員への意向確認を行う
3.情報の公表
垂水地区
-
① 男女の賃金の差異
全労働者
64%
常勤
52%
非常勤
83%
-
② 採用した労働者に占める女性の割合
全体
医師
看護部
医療技術
事務部
63.9%
25.0%
75.0%
66.7%
66.7%
-
③ 男女の平均勤続年数の際
医師
看護
医療技術
事務
男
10.8年
10.4年
9.1年
15.0年
女
1.3年
11.3年
7.9年
7.1年
南隅地区
-
① 男女の賃金の差異
全労働者
67.1%
常勤
65.4%
非常勤
117.3%
-
② 採用した労働者に占める女性の割合
全体
医師
看護部
医療技術
・事務
技能労務
非常勤
71.9%
3.1%
28.1%
0%
40.6%
59.4%
-
③ 男女の平均勤続年数の際
医師
看護
医療技術
事務
技能労務
非常勤
男
11.7年
13.1年
10.3年
17.6年
15.9年
14.6年
女
3.0年
16.8年
13.9年
11.5年
9.7年
21.6年
① 男女の賃金の差異
| 全労働者 | 64% |
|---|---|
| 常勤 | 52% |
| 非常勤 | 83% |
② 採用した労働者に占める女性の割合
| 全体 | 医師 | 看護部 | 医療技術 | 事務部 |
|---|---|---|---|---|
| 63.9% | 25.0% | 75.0% | 66.7% | 66.7% |
③ 男女の平均勤続年数の際
| 医師 | 看護 | 医療技術 | 事務 | |
|---|---|---|---|---|
| 男 | 10.8年 | 10.4年 | 9.1年 | 15.0年 |
| 女 | 1.3年 | 11.3年 | 7.9年 | 7.1年 |
-
① 男女の賃金の差異
全労働者 67.1% 常勤 65.4% 非常勤 117.3% -
② 採用した労働者に占める女性の割合
全体 医師 看護部 医療技術
・事務技能労務 非常勤 71.9% 3.1% 28.1% 0% 40.6% 59.4% -
③ 男女の平均勤続年数の際
医師 看護 医療技術 事務 技能労務 非常勤 男 11.7年 13.1年 10.3年 17.6年 15.9年 14.6年 女 3.0年 16.8年 13.9年 11.5年 9.7年 21.6年

